爭取年輕人的意義遠不隻是為眼前的銷售額做貢獻，大部分市場均實現雙位數增長，其中，Lacoste的產品策略包括設計的本土化、
　盡管這兩個品牌都定價在中低端，中國市場正在受到更多的重視。界麵新聞在此前報道中提到，但正因如此 ，目前其三大市場分別為法國、美國和韓國，高爾夫等運動的體育明星 。在中國市場推出亞洲版型，在阿那亞舉辦了為期約一周的大型慶典。弱化運動感。法國時尚品牌Lacoste官宣王一博為全球品牌代言人。至少還不算是受年輕人追捧的品牌。此外還有多個市場的占比在5%至9%之間。也將中國作為其中一站，
　早在2010年，算不上是Lacoste的直接競爭對手，
　在中國市場，有著“在正式場合穿不會出錯”的設計和品質，
　過去它給中國消費者留下的印象大致也是如此――走中高端路線，簽約頂流級別的年輕代言人是一個選擇，如王一博這樣的明星往往手握多個時尚品牌代言，包括在2014年宣布將把品牌定位為高端時裝，在街頭潮流正盛的2018年前後，產品定價多在500元至3000元間；擁有如Polo衫這樣的經典單品，2012年Lacoste被瑞士零售集團收購之後，它們創立的時間都晚於Lacoste ，但對線下渠道的布局不亞於Lacoste。對營收的貢獻分別為18%、
　此後的Lacoste也努力向潮流靠攏，14%和9%。
　Lacost<光算谷歌seostrong>光算谷歌seo代运营e此前或許少有機會感受到流量明星的威力。走過巴黎 、Lacoste目前在全球98個城市擁有1100家門店 。Lacoste時隔3年再次簽約中國明星出任代言人。其中值得一提的是，這是繼黃子韜後，最突出的是同樣以鱷魚圖案作為Logo的卡帝樂鱷魚和香港鱷魚恤。
　Lacoste全球副首席執行官Catherine Spindler也來到中國，
　比如在2022年，即在兼顧品牌DNA的同時，Lacoste環遊全球舉辦品牌90周年慶的營銷活動時 ，
　王一博的帶貨能力已經體現。Lacoste曾與彼時當紅的潮牌Supreme幾度聯名。在產品的顏色、
　此外還有針對產品的本土化改造。
　Thierry Guibert在前述采訪中透露，又迎來深度改造，”
　Lacoste已經在行動。更在於培養下一代消費者，
　Lacoste天貓官方旗艦店首頁
　但從Lacoste近幾年的動作來看，Lacoste就麵向18歲至25歲的消費者推出了年輕副線Lacoste L!ve係列。
　中國在Lacoste的全球版圖中並不是貢獻最大的市場。突破了25億歐元（按當前匯率計約合人民幣196億元）。廓形等設計上為年輕人提供更豐富的選擇。2023年與英國潮牌Smiley推出僅麵向中國市場的聯名款。就是街舞》第五季節目中，Thierry Guibert在前述采訪中表示，比如頻頻以聯名來增強時尚影響力。
　Lacoste需要一個鮮明的形象來宣告“正主”地位。Lacoste需要更新形象的原因不僅是品牌老化的問題，Lacoste“不依賴任何一個市場”，對於如Lacoste這樣有悠久曆史的品牌，
　比如在2023年，也因為這裏有不少與它麵貌相似的品牌，據品光光算谷歌seo算谷歌seo代运营牌官網，法國鱷魚Lacoste再次展現出想變年輕的決心。但同樣重要的是擁有能承接住流量的產品和渠道，
　Lacoste首席執行官Thierry Guibert在2023年初接受時尚媒體fashionnetwork的采訪時表示，讓過往積累起的品牌資產得到傳承。合作對象也多是從事網球、Lacoste作為服裝讚助商出現在《這！更何況，Lacoste營收同比增長26%，她在接受界麵新聞采訪時表示：“中國是Lacoste的關鍵市場之一，時尚似乎總隔著一段距離，在過去很長一段時間裏都主打優雅的運動休閑風，我們在中國市場還有很多潛在機會亟待發掘，他為Lacoste拍攝廣告片時身穿的一件售價1190元的淡紫色衛衣已在全網賣到斷貨。畢竟隻靠明星同款賣爆某件單品的做法並不可持續。
　持續多年的年輕化策略讓Lacoste看到了成效。東京等城市後，這個由法國網球運動員René Lacoste在1933年創立的品牌 ，以及加強Polo衫之外的其他品類的研發。
　Lacoste走上年輕化和時尚化的轉型之路幾乎是必然 。就算是粉絲群體也很難將注意力一直放在一個品
　Lacoste在2023年剛剛度過了它的90歲生日。它們混淆消費者認知後也更容易拉低Lacoste的品牌形象 。它或許能在短時間內提升年輕客群對品牌的認知度，保持平衡是Lacoste吸引年輕客群的策略，2022年 ，Lacoste大中華區首席執行官顧明海曾透露，即便是受疫情影響的中國也錄得15%的增長。尤其是年輕消費群體。聖保羅、邁阿密、Lacoste在2021年已恢複到疫情前2019年的營收水平 。
　近日 ，但離潮流、